Curso Detalhes

Gestão Ágil de Projetos
AGILE

Online
Presencial
7:00 H

Próximas Datas


06/04/2023 M2 14/06/2023 T2 10/08/2023 M2 12/10/2023 T2 14/12/2023 M2 15/02/2024 T2
AGILE

350.00 € + IVA

Pedido de Informações
Introdução

Este curso de AGILE tem como objetivos a análise e o desenvolvimento de conhecimentos e técnicas que permitam às organizações agilizar as suas atividades, tendo em conta a otimização dos recursos e dos meios ao seu dispor.

Público Alvo

Destina-se a todos os utilizadores que pretendam adquirir conhecimentos sobre gestão de projetos.

Quando Completar o curso

No final deste curso, os participantes estarão habilitados a:
• Demonstrar capacidade de participar efetivamente de práticas / processos ágeis de desenvolvimento de software.
• Explicar o propósito por trás das práticas ágeis comuns.
• Aplicar princípios e valores ágeis a uma determinada situação.
• Identificar e resolver os problemas mais comuns encontrados na adoção de métodos Agile.
• Implementar Scrum, Kanban e Programação Extrema

Pré-Requisitos

De modo a obter o máximo de proveito desta Acão, os formandos deverão possuir as seguintes competências e conhecimentos: noções de gestão de projetos; identificação de atividades críticas e experiência de gestão de projetos.

Exames para Certificações

(não existem exames)

Conteúdos em detalhe

O que é Agile
• Compreender a necessidade de mudança no processo tradicional de desenvolvimento de software
• Compreender os princípios do Agile
• O que Agile não é
• Waterfall vs Agile
• Compreender e criar histórias de utilizador, tema e épico
• O que é Product Backlog
• Diferença entre o backlog do produto e o roadmap do produto
• Vantagens e desvantagens do Agile
• Como a estimativa é feita no Agile
• Por que estimativa relativa no Agile
• Estimativa de Fibonacci
• Planeamento Poker em Agile
• Compreender e criar gráficos de queima
• Produto com mínima viabilidade
• Team Velocity

Introdução
• História do Agile
• Definição de Agile
• Manifesto Ágil

Introdução ao Scrum
• Teoria e pilares do Scrum
• Eventos Scrum
• Planeamento de Sprint
• O dia a dia com Scrum
• Retrospetiva de Sprint
• Revisão de Sprint
• Funções Scrum
• Proprietário do produto
• Scrum Master
• Equip de desenvolvimento
• Artefatos Scrum
• Backlog do produto
• Sprint Backlog
• Incrementar
• Definição de Feito

Introdução ao Kanban
• Princípios Kanban
• Como Kanban é diferente de Scrum & Extreme Programming?
• Encontrar várias ineficiências em seu processo usando o quadro Kanban
• Definição de feito em Kanban
• Reunião Diária em Kanban
• Especificando regras em Kanban
• Introdução à Programação Extrema
• Valores na programação extrema
• Práticas XP

Outras práticas ágeis
• Programação em pares
• Desenvolvimento de recursos
• Família de Metodologias Crystal

Histórias de utilizadores
• Definição de histórias de utilizadores
• Critérios de investimento
• Personas, Critérios de Aceitação
• Definição de Feito
• Divisão de história

Estimativa Ágil
• Momento ideal
• Planeamento
• Story Points
• Espigões
• Velocidade
• Modelo Kano